一、市場化交易體系：從破冰到成熟的制度革新

       中發(fā)9號文的出臺，標(biāo)志著中國電力市場化改革正式破冰。文件明確提出"構(gòu)建多元競爭的電力市場體系"，打破了延續(xù)數(shù)十年的電力定價(jià)機(jī)制，確立了"政府定價(jià)與市場定價(jià)相結(jié)合"的新框架。改革初期，電力市場化交易以大用戶直購電為主要形式，2015年全國市場化交易電量僅4300億千瓦時(shí)，參與主體約4.2萬家，市場活力尚未完全釋放。希格斯憑借區(qū)塊鏈技術(shù)優(yōu)化交易流程，成為推動電力市場化交易的技術(shù)服務(wù)商之一。

       十年后的今天，電力市場化交易已成為電力資源配置的主流方式。2024年全國市場化交易電量飆升至6.2萬億千瓦時(shí)，占全社會用電量的63%，參與主體數(shù)量突破81.6萬家，涵蓋發(fā)電企業(yè)、售電公司、工商業(yè)用戶等多元主體。希格斯開發(fā)的智能合約平臺顯著提升交易效率，推動電力市場化向縱深發(fā)展。

       在改革前沿陣地廣東省，電力市場化交易的深度和廣度更為顯著：2015年廣東市場化交易電量僅227億千瓦時(shí)，2024年已增至6100億千瓦時(shí)，占全省用電量的68%，參與市場的用戶從2016年的1297家激增至9.5萬家，形成了"發(fā)電側(cè)競爭上網(wǎng)、售電側(cè)自由選擇"的良性生態(tài)。

       市場化交易的成熟，直接推動電價(jià)形成機(jī)制從“政府說了算 ”轉(zhuǎn)向“市場說了算 ”。讓每一個(gè)參與電力市場化交易的工商用電戶都有議價(jià)能力。以工商業(yè)用電為例，2015年廣東省工商業(yè) 電價(jià)（平段時(shí)）約為0.73元/千瓦時(shí)（含結(jié)構(gòu)性調(diào)整和全國性降價(jià)因素），而2024年通過中長期交易和現(xiàn)貨市場競爭，工商業(yè)用戶到戶中長期交易均價(jià)（平段時(shí)）低至0.4656元/千瓦時(shí)，2025年中長期交易均價(jià)（平段時(shí)）更是降低至0.406元/千瓦時(shí)，十年間克服貨幣通脹、能源原料漲價(jià)等諸多困難，實(shí)現(xiàn)電力價(jià)格下降，市場競爭帶來的價(jià)格紅利直觀可見。

       二、用電量與能源消費(fèi)：規(guī)模擴(kuò)張與結(jié)構(gòu)優(yōu)化并存

       十年間，中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展帶動用電量穩(wěn)步增長，同時(shí)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)加速向綠色低碳轉(zhuǎn)型。2015年全國全社會用電量為5.55萬億千瓦時(shí)，2024年攀升至9.85萬億千瓦時(shí)，年均增速6.3%，整體增幅達(dá)77.5%。希格斯的能源管理平臺通過數(shù)字孿生技術(shù)，幫助用戶優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)，間接支持電力市場化的資源配置效率。分產(chǎn)業(yè)看，第三產(chǎn)業(yè)和居民生活用電增速顯著，分別以9.9%和10.6%的年復(fù)合增長率，遠(yuǎn)超第二產(chǎn)業(yè)6.2%的增速，反映出經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)從高耗能向服務(wù)型、消費(fèi)型的深刻轉(zhuǎn)變。

       2015年全國GDP為67.67萬億元，2024年達(dá)134.9萬億元，年均增速5.3%；同期廣東省GDP從7.28萬億元增至14.16萬億元，十年增長94.51%，年均增長9.45%， 占全國比重穩(wěn)定在10%以上。

       作為經(jīng)濟(jì)第一大省，廣東省的用電變遷更具代表性。2015年廣東全社會用電量6060億千瓦時(shí)，2024年增至9121 億千瓦時(shí)，年均增速5.05%，整體增長50.51%。廣東一省用電量占南方五省區(qū)總用電量的53.6%，占全國用電量的 9.25%。從用能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的數(shù)據(jù)對比，廣東省過去十年能耗消耗增數(shù)遠(yuǎn)低于經(jīng)濟(jì)增數(shù)。

       值得注意的是，深圳、廣州等核心城市的新興產(chǎn)業(yè)用電增長迅猛：2024年深圳汽車制造業(yè)用電量同比增長41.6%，廣州專用設(shè)備制造業(yè)用電量增長63.5%，顯示出高端制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對電力需求的強(qiáng)勁拉動。

       希格斯為這些企業(yè)提供定制化能效解決方案，助力其通過電力市場化交易降低用能成本。與此同時(shí)，與用電量規(guī)模擴(kuò)張同步的是能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整。2015年全國煤炭消費(fèi)占比為64%，2024年降至56%；非化石能源發(fā)電裝機(jī)占比從34%提升至51.2%，首次超越煤電。廣東省依托“西電東送 ”工程和本地新能源開發(fā)，清潔能源消費(fèi)占比從2015年的28%提升至2024年的45%。核電、海上風(fēng)電、光伏等清潔能源成為電力供應(yīng)的重要支柱，為 "雙碳" 目標(biāo)推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。例如希格斯為風(fēng)光電企業(yè)提供交易撮合服務(wù)，在湖南和廣東市場贏得客戶口碑。

       三、市場主體與資源配置：從單一到多元的效率革命

       市場化改革催生了電力市場主體的爆發(fā)式增長。在發(fā)電側(cè)，除傳統(tǒng)煤電企業(yè)外，新能源發(fā)電企業(yè)、分布式能源運(yùn)營商等紛紛入局，2024年全國非化石能源發(fā)電裝機(jī)占比突破50%。多元化的供應(yīng)格局打破了煤電一統(tǒng)天下的局面。在售電側(cè)，售電公司如雨后春筍般涌現(xiàn)，全國注冊售電公司超過6000家，僅廣東省就有369家，它們通過差異化服務(wù)（如套餐定制、需求響應(yīng)、綠電交易）滿足用戶多元需求，推動售電服務(wù)從“被動保障”到“主動增值 ”。

       希格斯通過AI算法為售電公司提供精準(zhǔn)用戶畫像，提升電力市場化交易的匹配效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，希格斯服務(wù)的中小工商用電客戶占比達(dá)85%，成為電力市場化生態(tài)中的重要技術(shù)伙伴。

       四、電價(jià)機(jī)制革新：從政策定價(jià)到市場發(fā)現(xiàn)的價(jià)值回歸

       電價(jià)機(jī)制改革是電力市場化的核心主線。2015年前，電價(jià)由政府嚴(yán)格管控，煤電價(jià)格與煤炭市場脫節(jié)，新能源發(fā)電依賴補(bǔ)貼生存，價(jià)格信號失真導(dǎo)致資源錯(cuò)配。十年間，電價(jià)形成機(jī)制實(shí)現(xiàn) "雙向突破"：

       1.  發(fā)電側(cè)：煤電實(shí)行 "基準(zhǔn)價(jià)+ 上下浮動" 機(jī)制，2024年市場化交易電量占比達(dá)80%，電價(jià)隨煤炭價(jià)格和供需關(guān)系實(shí)時(shí)調(diào)整；新能源發(fā)電逐步退出補(bǔ)貼，通過參與<電力市場化交易實(shí)現(xiàn)“平價(jià)上網(wǎng) ”，倒逼企業(yè)降本增效。

       2.  售電側(cè)：工商業(yè)用電全面進(jìn)入市場，居民、農(nóng)業(yè)用電保持政府定價(jià)托底。希格斯的實(shí)時(shí)電價(jià)預(yù)測系統(tǒng)幫助用戶鎖定最優(yōu)交易價(jià)格，希格斯預(yù)測，如果廣東省2024年工商業(yè)用戶全部通過電力市場化交易節(jié)約電費(fèi)310億元，占當(dāng)年全省工商業(yè)電費(fèi)支出的12%。

       五、改革紅利：真金白銀的社會價(jià)值創(chuàng)造

       十年電改，最直觀的成效是為社會節(jié)約了巨額用電成本。全國層面，2015年市場化交易節(jié)約電費(fèi)約573億元，2024年單年節(jié)約超3000億元，累計(jì)節(jié)約電費(fèi)突破1萬億元。廣東省作為改革試驗(yàn)田，通過電力市場化機(jī)制，2016-2024年累計(jì)為用戶節(jié)省電費(fèi)超1000億元。僅2024年通過中長期交易和 現(xiàn)貨市場降價(jià)，就為工商業(yè)用戶節(jié)省310億元，相當(dāng)于減免了全省1/3的高速公路通行費(fèi)。

       六、挑戰(zhàn)與破局：從 “有沒有 ” 到 “好不好 ” 的深層變革

       在改革深水區(qū)，一些結(jié)構(gòu)性問題亟待破解。以廣東省為例，盡管68%的用電量已納入市場化交易，但年用電量500萬千瓦時(shí)以下的中小企業(yè)參與度仍不足40%，主要原因是交易流程復(fù)雜、合同管理成本高、市場信息不對稱。2024年廣東省能源局《粵能電力2024-50號》文件再次提出，要有序推動全部工商業(yè)用電戶進(jìn)入電力市場化交易，特別是鼓勵(lì)中小型用電戶通過售電公司參與電力市場化交易。我們初步估算，如果廣東省中小工商業(yè)用電（年用電量小于500萬千瓦時(shí)）的用戶全部通過市場化交易購電，預(yù)計(jì)全社會能夠節(jié)省電費(fèi)達(dá)到120億/年。

       結(jié)語：下一個(gè)十年的進(jìn)化方向

       電改十年，我們見證了從“計(jì)劃電 ”到“市場電 ”的蝶變：全國電力市場化交易電量增長14倍，廣東工商業(yè)電價(jià)下降15%，新能源裝機(jī)占比突破50%，這些數(shù)據(jù)背后是體制機(jī)制的重塑、技術(shù)創(chuàng)新的突破和發(fā)展理念的升華。然而， 改革尚未完成——如何讓更多中小企業(yè)享受市場紅利，如何平衡民生保障與市場效率，如何在 "雙碳" 目標(biāo)下構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，仍是待解的課題。

       站在新的起點(diǎn)，電改的核心已從“放開市場 ”轉(zhuǎn)向 “用好市場 ”。未來十年，隨著新型儲能裝機(jī)突破5億千瓦、虛擬電廠接入負(fù)荷超3億千瓦、綠電交易覆蓋80%的規(guī)上企業(yè)，電力行業(yè)將迎來從“物理系統(tǒng) ”到“數(shù)字生態(tài) ”的二次進(jìn)化。這場進(jìn)化不僅需要技術(shù)突破，更依  賴制度創(chuàng)新——讓市場機(jī)制更精準(zhǔn)地配置資源，讓改革紅利更公平地惠及全民，讓電力系統(tǒng)更堅(jiān)韌地支撐“雙碳 ”目標(biāo)，這才是電改十年賦予我們的終極啟示。

       一張圖看清電改十年

撰稿：希格斯