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綜合部：有序推進成本項目化工作，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2025-05-22 17:04:00 中國能源網(wǎng)
近日，國網(wǎng)扎賚特旗供電公司通過開展成本項目化工作，成功實現(xiàn)了成本的有效控制與資源的優(yōu)化配置，取得了顯著的成效。
 
公司領(lǐng)導(dǎo)對2025年成本項目提出了工作要求，要求各個專業(yè)部門要統(tǒng)籌成本項目計劃，以項目為單元，對企業(yè)各項成本進行精細化管理和控制，旨在挖掘成本潛力，提高資源利用效率。
 
在成本項目化推進過程中，國網(wǎng)扎賚特旗供電公司首先對各項業(yè)務(wù)流程進行了全面梳理，明確了成本產(chǎn)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和驅(qū)動因素。深入分析每個環(huán)節(jié)的成本構(gòu)成，制定了針對性的成本管理策略。
 
針對材料及辦公用品采購環(huán)節(jié)，加強了庫存管理，利用庫存管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了庫存的精準控制，減少了庫存積壓帶來的資金占用成本。
 
此外，成本項目化工作還注重從管理層面挖掘潛力。加強了預(yù)算管理，嚴格控制各項費用支出，確保每一筆資金都花在刀刃上。
 
下一步，國網(wǎng)扎賚特旗供電公司全面貫徹項目預(yù)算管理思路，進一步拓寬項目預(yù)算管理覆蓋面，規(guī)范自主成本項目管理流程和標準。實現(xiàn)代維成本、自主成本項目支出的精準反映。嚴格履行決策程序，充分發(fā)揮專業(yè)合力，做好項目預(yù)算各環(huán)節(jié)的有序銜接，強化項目全過程管控，促進業(yè)財信息深度貫通，實現(xiàn)各類項目管理質(zhì)效的全面提升，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
 
（作者：國秀明 責(zé)任編輯：朱麗）
 



責(zé)任編輯： 江曉蓓

標簽：有序推進