近期國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)持續(xù)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，多家企業(yè)因經(jīng)營(yíng)困難被迫停產(chǎn)放假。江蘇某某新能源有限公司于2025年5月12日發(fā)布全員放假通知，職工薪資按當(dāng)?shù)刈畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)二檔(2260元/月)發(fā)放，復(fù)工時(shí)間未定。

涉事公司為成立于2023年，國(guó)資背景。由國(guó)有控股公司全資成立，業(yè)務(wù)范圍涵蓋HJT、太陽(yáng)能電池、組件技術(shù)開發(fā)應(yīng)用與產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)。 公開資料顯示，該公司計(jì)劃在當(dāng)?shù)馗咝聟^(qū)投資超過50億元建設(shè)多個(gè)項(xiàng)目。

這一事件并非孤例，2025年以來江蘇已有多家光伏企業(yè)宣布停工或延長(zhǎng)假期，部分企業(yè)甚至裁員。這一現(xiàn)象折射出當(dāng)前光伏行業(yè)的深層次困境。

1、某某光電：受光伏行業(yè)周期性波動(dòng)及市場(chǎng)不確定性加強(qiáng)的影響，該公司5GW PERC電池產(chǎn)能和某某基地7.5GW TOPCon電池產(chǎn)能處于停產(chǎn)階段。

2、某某股份：自2025年3月1日起對(duì)其高效太陽(yáng)能電池片生產(chǎn)線實(shí)施臨時(shí)停工停產(chǎn)，并對(duì)核心生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面大型檢修工作，預(yù)計(jì)停產(chǎn)時(shí)間不超過3個(gè)月。其10GW TOPCon電池項(xiàng)目已于2025年3月2日停產(chǎn)，16GW TOPCon電池項(xiàng)目于2024年11月停工。

3、江蘇某某科技有限公司：宣布延長(zhǎng)某基地假期，由原計(jì)劃2024年12月16日-2025年2月28日，延長(zhǎng)至2025年6月30日，放假時(shí)間長(zhǎng)達(dá)半年之久。

4、 某某綠能：有報(bào)道稱，其在馬來西亞的組件廠開始逐步關(guān)停，越南電池片工廠的五條產(chǎn)線也已全部停工。公司表示是因持續(xù)推動(dòng)全球基地工廠的數(shù)字化升級(jí)和技術(shù)改造，出現(xiàn)不同區(qū)域基地的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整。

產(chǎn)能過剩與價(jià)格戰(zhàn)

2023年至2024年，光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)產(chǎn)能快速擴(kuò)張，全球多晶硅、組件產(chǎn)能分別達(dá)210萬噸和920GW，遠(yuǎn)超市場(chǎng)需求(約430GW-470GW)，導(dǎo)致價(jià)格暴跌。2024年多晶硅價(jià)格跌幅達(dá)39%，硅片、組件價(jià)格跌幅分別超50%和30%，企業(yè)陷入“越賣越虧”的惡性循環(huán)。2025年一季度，隆基、晶科等頭部企業(yè)合計(jì)虧損超57億元，中小型企業(yè)生存壓力更大。

技術(shù)迭代與資產(chǎn)減值壓力

N型電池(如TOPCon、HJT)逐步取代傳統(tǒng)PERC技術(shù)，企業(yè)需淘汰舊產(chǎn)能并投入新技術(shù)研發(fā)，導(dǎo)致資產(chǎn)減值風(fēng)險(xiǎn)加劇。例如，隆基因PERC產(chǎn)能占比過高，2024年計(jì)提大額減值準(zhǔn)備，直接拖累利潤(rùn)。

政策與市場(chǎng)環(huán)境變化

國(guó)內(nèi)電價(jià)政策調(diào)整：分時(shí)電價(jià)政策及電力市場(chǎng)化交易比例提高，拉低光伏上網(wǎng)電價(jià)，西北省份光伏項(xiàng)目收益率驟降，央國(guó)企暫停相關(guān)投資。

國(guó)際貿(mào)易壁壘：美國(guó)對(duì)東南亞四國(guó)光伏產(chǎn)品加征最高271%關(guān)稅，間接打擊中國(guó)企業(yè)的海外布局。