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面對(duì)“寒冬”:砥礪奮進(jìn) 積極應(yīng)對(duì)

2014-11-04 09:08:17 中國(guó)煤炭網(wǎng)   作者: 陳開(kāi)霞  

從去年下半年開(kāi)始,一場(chǎng)突如其來(lái),而又持久不退的煤市“寒冬”使全國(guó)煤炭市場(chǎng)出現(xiàn)重大逆轉(zhuǎn),眾多煤礦均陷入舉步維艱的窘迫境地。面對(duì)這場(chǎng)生死存亡大決戰(zhàn),我們應(yīng)該如何看,怎么辦?

逆境當(dāng)前、堅(jiān)定信念

“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是優(yōu)勝劣汰,競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚,戰(zhàn)勝危機(jī)只有靠自己”。所以,逆境當(dāng)前,“信心最關(guān)鍵、行動(dòng)最重要、實(shí)干最有效,只要我們謀事一盤(pán)棋、干事一股勁、上下齊發(fā)力,就一定能夠在逆勢(shì)奮進(jìn)中度過(guò)難關(guān)”。我們應(yīng)以理性平和的心態(tài),清醒認(rèn)識(shí)并逐步接受煤炭市場(chǎng)形勢(shì)變化,樹(shù)立起“信心比黃金更重要、實(shí)干比坐等更有效”的理念。堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心,形成共度時(shí)艱的合力,并以“逢山開(kāi)路、遇河架橋”的積極姿態(tài),變壓力為動(dòng)力,變被動(dòng)為主動(dòng),切實(shí)與礦黨政同心同德、同心同行,才能在砥礪奮進(jìn)中打贏戰(zhàn)危機(jī)、度難關(guān)的持久戰(zhàn)。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)、凝心聚力

面對(duì)困難與危機(jī),礦黨政首先應(yīng)以強(qiáng)化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榍腥朦c(diǎn),以密切聯(lián)系群眾為著力點(diǎn),以凝聚團(tuán)隊(duì)合力、再謀發(fā)展為根本目標(biāo),做到干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?cè)谝痪€,矛盾問(wèn)題解決在一線、關(guān)心職工群眾在一線,在“用心謀事、務(wù)實(shí)干事、竭力成事”的良好氛圍中,構(gòu)筑起迎戰(zhàn)煤市“寒冬”的銅墻鐵壁。

礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總體要求,將主要精力投入到查擺問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正問(wèn)題、解決問(wèn)題上,帶著責(zé)任、帶著感情,放下架子、撲下身子,緊盯現(xiàn)場(chǎng)、超前指揮,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使各級(jí)干部由“遙控指揮”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;現(xiàn)場(chǎng)辦公”,由“被動(dòng)應(yīng)聲”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;主動(dòng)作為”,嚴(yán)抓安全生產(chǎn)、排查整改隱患、狠抓工作落實(shí)、勇于盡職擔(dān)當(dāng),和職工群眾一道奏響挑戰(zhàn)煤市“寒冬”的最強(qiáng)音。讓作風(fēng)彰顯素質(zhì),作風(fēng)展現(xiàn)能力,作風(fēng)歷練品質(zhì),作風(fēng)凝聚民心。

全員參戰(zhàn)、開(kāi)源節(jié)流

切實(shí)堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)流并重,牢固樹(shù)立“算精細(xì)賬、過(guò)緊日子”的思想,通過(guò)壓縮開(kāi)支、堵塞漏洞、杜絕浪費(fèi)、挖掘潛力,節(jié)約開(kāi)支降成本、精打細(xì)算創(chuàng)效益。加強(qiáng)原煤生產(chǎn)材料管理、機(jī)電設(shè)備及配件管理、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)工資管理、非生產(chǎn)性支出管理等,遏制虧損加劇勢(shì)頭,扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面。積極開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)化調(diào)整工作,層層分解落實(shí)指標(biāo),切實(shí)強(qiáng)化控制和獎(jiǎng)罰考核工作,促使各類費(fèi)用明顯下降。加強(qiáng)關(guān)鍵控制點(diǎn)的基礎(chǔ)管理,量化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。對(duì)采、掘、機(jī)、通、運(yùn)各專業(yè)設(shè)備材料、電耗等指標(biāo)進(jìn)行層層分解,使人人肩上有擔(dān)子、通過(guò)職能科室抓考核、基層隊(duì)班抓現(xiàn)場(chǎng)管控、員工抓材料使用控制,抓好全員、全過(guò)程管理,全面提升成本控制水平。

創(chuàng)新攻關(guān) 拓寬發(fā)展

我們應(yīng)堅(jiān)持“人人皆能創(chuàng)新、個(gè)個(gè)崗位成才”的理念,深入開(kāi)展多形式的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),為提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量找到效益增長(zhǎng)點(diǎn)。將技術(shù)創(chuàng)新作為降本增效的重要舉措,大力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),鼓勵(lì)運(yùn)用新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝,和科技含量高的創(chuàng)新成果,拓寬礦井發(fā)展之路。讓創(chuàng)新工作覆蓋井下安全生產(chǎn)、機(jī)電管理、生產(chǎn)調(diào)度、通風(fēng)抽采等方方面面,切實(shí)解決實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題,提升礦井綜合管理水平,為企業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展注入生機(jī)和活力。

守住紅線 確保安全

“生命誠(chéng)可貴,安全大于天。”今年1-9月安全生產(chǎn)好成績(jī)來(lái)之不易,我們應(yīng)倍加珍惜。安全生產(chǎn)工作核心在嚴(yán),必須實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管,做到?jīng)]有情面可講,沒(méi)有余地回旋,沒(méi)有法外施恩。對(duì)于安全生產(chǎn)隱患必須超前排查,嚴(yán)格整治;更大隱患要實(shí)行掛牌督辦,直至消除為止。安全是煤礦最大的效益,我們只有守住安全紅線,才能把穩(wěn)大局,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中增大企業(yè)生存空間。




責(zé)任編輯: 張磊

標(biāo)簽:煤炭市場(chǎng)